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Beratungsfelder und - schwerpunkte
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Unternehmensführung
und Managementberatung |
- Strategieentwicklung
- strategische Unternehmensplanung,
Corporate Identity, Corporate Design
- Unternehmens- und Schwachstellenanalyse,
Optimierung von Organisation und Wirtschaftlichkeit
- Controlling
- Unternehmenssteuerung und -planung,
Ist-Analyse, Maßnahmenplanung, Abweichungsanalysen
- Aufbau von Managementinformationssystemen
- Projektentwicklung und -management
- Innovationsberatung
- betriebswirtschaftliche und organisatorische Beratung bei Unternehmensnachfolgen,
-umwandlungen und - übernahmen
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Krisen- und
Sanierungsmanagement |
- Sanierung von Unternehmen
- Management auf Zeit
- Coaching
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| Finanzierung und Investition |
- Finanzierungsberatung,
Beratung bei Kapitalbeschaffung
- Investitionsberatung
- Wirtschaftlichkeitsstudien, Planrechnungen
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| Mitarbeitermanagement |
- Personalpolitik und -strategie
- Analyse und Organisation des Personalsystems, optimierte Dienstverträge, Mitarbeiter-Kosten-Budget, Einsatzplanung, Zeitverwaltung, Abrechnung, Soll- /Ist-Vergleiche
- Personalbeschaffung
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| Marketing und Vertrieb |
- Entwicklung von
Marketingkonzepten und -strategien
- Marketing-Logistik/Distribution,
Vertriebsstrategie und -steuerung
- Marktanalyse, -beobachtung
und -prognose
- Preis- und Konditionenstrategie
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Finanz- und
Rechnungswesen |
- Aufbau und Organisation des betrieblichen Rechnungswesens, Buchführungsorganisation, Lohn- und Gehaltsverrechnung
- Bilanzanalysen
- Erstellung von Erfolgsrechnungen
- Kostenrechnung und Kalkulation
- Planungsrechnung, Budget- und Finanzpläne
- Beratung auf den Gebieten Finanz- und Investitionsplanung
- Betriebswirtschaftliche Statistik
- Liquiditätsmanagement
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| Organisation und Technologie |
- Organisation und Büroplanung
- Einsatz von Hard- und Software
- Informationsmanagement
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| Logistikberatung |
- Beschaffung, Lagerung, Bestandsmanagement
- Liefermöglichkeiten, Qualität, Service,
Konditionen
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